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坐标网格上的路径与标记点构成的沟通路线抽象插画

hello@fengtangkeji.cn

这是我们对外沟通的主要渠道。来信请尽量写明贵公司所在的行业、希望解决的问题和大致的时间预期,我们通常在一到两个工作日内回复,并约定线上会议或电话沟通的时间。

合作流程四步

  1. 01

    初步接洽

    通过邮箱来信发起联系,说明行业背景与想解决的问题。我们会在一两个工作日内回复,约定第一次沟通。第一次沟通不收费,目的在于判断需求是否在我们的服务范围内,以及大致的推进方向。

  2. 02

    需求梳理

    通过一到两次线上或现场沟通,把业务流程、涉及的角色、现有的软件和数据来源逐项记录下来,形成需求备忘。这份备忘会明确哪些内容在第一期范围内、哪些放到后续阶段,避免范围从一开始就模糊。

  3. 03

    原型与报价

    我们制作界面原型与功能清单,与业务方逐条确认后给出分阶段报价和排期。报价按功能模块拆解,每个阶段的交付内容写清楚,双方确认后作为合同附件,后续验收以此为准。

  4. 04

    开发与交付

    按里程碑交付可运行版本,每个版本提供演示地址与更新说明。全部功能完成后以清单逐条验收,完成部署、培训与文档交付,观察期内集中处理缺陷,之后转入按需迭代支持。

联系前常见问题

第一次沟通需要准备什么材料?
不需要正式的文档。准备三样东西就够:现在业务是怎么跑的(哪怕是用表格和微信在管)、最想解决的一两个具体问题、期望上线的大致时间。如果已有别人做过的方案或报价,也可以一并提供,便于对比分析差异在哪里。
沟通后多久能拿到方案和报价?
视需求复杂度而定。范围清晰的项目,原型初稿和分阶段报价通常在一到两周内给出;涉及多系统对接或旧系统改造的项目,需要先做一轮现状评估,报价时间会相应延后。我们会在沟通结束时说明预计的时间点,而不是留下无限期的等待。
可以直接带着预算来谈吗?
可以。知道预算区间反而有助于我们建议合理的功能范围——先做哪些、缓做哪些,让有限的投入先覆盖最关键的流程。我们不会为了迎合预算砍掉必要的安全性设计,但会如实说明取舍带来的影响,由贵公司决策。
项目在北京之外可以做吗?
可以。需求梳理和日常沟通以线上会议为主,关键节点如原型确认和最终验收可以安排现场。距离会增加少量沟通成本,我们会在排期中如实计入,不会因为异地而在交付标准上打折扣。
项目中途想调整需求怎么办?
走变更流程即可。提出变更后,我们会评估它对已完成部分、排期和费用的影响,给出书面的影响说明,双方确认后更新功能清单再实施。避免的是不打招呼直接改代码——那样验收时双方对"做到什么程度"会失去共同的参照。